Valverde de Burguillos (280 habitantes), Burguillos del Cerro (3.015 habitantes), Atalaya (278) y La Lapa (294) son cuatro pueblos de la comarca del Bodión, en el Sur de la provincia de Badajoz, unidos por los problemas que suelen afectar a las zonas en despoblación: marcha de los jóvenes, caída del pulso económico, falta de oportunidades laborales, envejecimiento y exclusión de los colectivos vulnerables de un mercado laboral cada vez más débil.
La creación de un programa integral de emprendimiento colectivo con un fuerte componente de digitalización y cooperativismo de trabajo en estos cuatro pueblos en despoblación, responde a la necesidad de proporcionar formación especializada y generar oportunidades de inclusión laboral «a medida» fortaleciendo a las comunidades locales para que se conviertan en agentes de su propio desarrollo.
Este programa es integral porque:
- Aúna formación con acompañamiento en los primeros pasos de la creación de proyectos cooperativos sostenibles y concretos.
- Involucra activamente a las familias y entorno en el diseño y puesta en marcha de los proyectos.
Entidades involucradas
- Fundación Repoblación. Coordinación y ejecución del proyecto
- Asociaciones:
- Centro de Estudios Maximalistas. Contenidos formativos.
- Communalia.eu. Difusión de resultados y metodologías.
- Co-patrocinan junto a Fundación Repoblación:
Objetivos
- Impulsar el nacimiento de cooperativas de servicios digitales que cambien el panorama industrial y laboral de la comarca.
- Desarrollar las capacidades digitales y emprendedoras del amplio colectivo de personas en riesgo de exclusión y crear así oportunidades de inclusión laboral de:
- Mujeres rurales
- Personas con discapacidad
- Parados de larga duración
- Jóvenes parados de ambos sexos que no consiguen entrar en el mercado de trabajo.
- Acompañar a las personas formadas y su entorno directo durante los primeros pasos de sus emprendimientos con personas expertas con experiencia en sacar adelante cooperativas de trabajo.
- Ampliar la oferta formativa para que sirva a la inclusión sociolaboral real, es decir, orientándola desde el primer momento a la creación de empresas cooperativas de trabajo concretas que respondan a oportunidades locales. Consideramos este primer programa CoopNEXT el primer paso de una «Escuela de Cooperativismo» con proyección a largo plazo.
Programa de las formaciones
- Principios prácticos de organización cooperativa
- El grupo fundador y su entorno directo: claves, técnicas de decisión, organización
- Principios y formas de organización efectiva del trabajo cooperativo
- El marco legal: las leyes de cooperativas, qué permiten y qué no
- Taller de elaboración de estatutos.
- Negocios cooperativos
- Cómo traducir necesidades en negocios sostenibles: principios de modelización.
- Bases de administración de cooperativas: Contabilidad, planificación y marketing para comuneros.
- Plan de negocios, plan de tesorería y cálculo de inversiones necesarias.
- Fuentes disponibles de financiación a pequeña escala: del crowd funding local a las ayudas europeas.
- Capacidades digitales
- Lo que todo el mundo debería saber sobre desarrollo de software: entender las bases de programación para saber qué pedir y cómo evaluar lo que se nos entrega.
- Uso de IA para desarrollos web de bajo coste.
- Uso de IA para testar modelos de negocio y ajustar planes de negocio.
- El ecosistema logístico digital.
- Talleres prácticos orientados a como dar respuesta sostenible económicamente gracias a herramientas digitales a necesidades detectadas en la comarca por los planes de «Reactivación de la economía local» presentados por los ayuntamientos a la Diputación de Badajoz en su convocatoria 2024.
- Comercialización a través de Internet de productos agroganaderos locales de alta calidad.
- Servicios a la Hostelería y los negocios de hospitalidad (Coops de trabajo asociado). Ejemplos:
- Uso e integración de sistemas digitales de gestión de reservas
- Captación de clientes y promoción en redes de casas rurales y negocios turísticos.
- Servicios a las empresas locales de «Economía plateada» y «Cuidados». Ejemplos:
- Servicios de monitorización y alarma para personas mayores en régimen de atención domiciliaria.
- Servicios de organización de comidas, peluquería, podología, etc. a demanda a través de plataformas virtuales accesibles y usables por los mayores.
- Otras demandas detectadas por los ayuntamientos o percibidas por los alumnos como oportunidades.
Organización del programa
Parte 1: La formación de los emprendedores
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Se desarrollarán en 4 grupos.
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Los grupos tendrán un mínimo de 4 y un máximo 10 participantes cada uno. Ofreciendo un total de entre 16 y 40 personas formadas y orientadas a poner en marcha un negocio cooperativo al final de la experiencia.
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Cada programa formativo tendrá 25 horas de clase y se impartirá adaptándose a las posibilidades de los alumnos de cada pueblo.
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El programa formativo culmina con la celebración de un evento donde todos los alumnos presentarán sus proyectos junto con sus familias y entorno directo (parejas, etc.). Los proyectos se discutirán colectivamente y se les adjudicarán las horas de acompañamiento experto que recibirán en la fase 2.
Parte 2: Acompañamiento y trabajo con el entorno familiar
- Aúna asesoramiento técnico en gestión y financiación cooperativa,
- con un verdadero proceso de counselling a las familias y personas del entorno directo para que el proyecto pueda entenderse como un aporte y una causa común en la que toda la familia comparte responsabilidades en distintos grados.
Calendario de actuación
Marzo 2025
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Comunicación de proyecto a agentes involucrados:
Gobiernos municipales, entidades sociales de dinamización, desarrollo económico y lucha contra la despoblación de Valverde de Burguillos, Burguillos del Cerro, Atalaya y La Lapa, Mancomunidad del Bodión y agentes de desarrollo local.
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Acondicionamiento de espacios formativos
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Promoción de los cursos en alianza con los agentes involucrados y el tejido social de las localidades y de la comarca.
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Elaboración de cartelería y dossier informativo para su difusión on y off line
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Comunicación a medios de comunicación a nivel comarcal y en radio a nivel regional (Espacio en Canal Extremadura)
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Abril 2025
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Selección de formadores que encajen con el perfil definido: graduados universitarios con experiencia en emprendimiento rural, incubación de proyectos y al menos 5 años de gestión en cooperativas de trabajo.
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Elaboración de materiales pedagógicos
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Presentación pública de proyecto
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Inicio del primer programa formativo
Mayo y Junio 2025
- Programa formativo en curso
- Proceso participativo para la identificación de mejoras
- Cuestionario de satisfacción a participantes
- Tabulación de resultados
- Incorporación de aportaciones y ajustes en el programa formativo
- Inicio de los programas formativos restantes
Julio 2025
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Evento de presentación de proyectos: Reunión de todos los alumnos con sus familias y presentación por los alumnos de sus proyectos emprendedores cooperativos.
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Distribución de las horas de acompañamiento entre los proyectos en función de sus necesidades.
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Análisis de resultados y evaluación general de resultados hasta el momento.
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Comienzo del acompañamiento a los emprendedores y sus familias/entorno directo.
Agosto a Octubre
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Acompañamiento de los emprendedores cooperativos y sus familias/entorno
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Evaluación de impacto
- Número de personas formadas
- Número de personas vulnerables o en riesgo de exclusión laboral formadas
- Número de proyectos presentados por alumnos
- Número de personas involucradas en el desarrollo de proyectos
- Estimación a 3 años del volumen de negocio de los proyectos diseñados
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Justificación de gastos y presentación de resultados a Tragsa.
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Presentación de resultados a:
- Entidades/organizaciones involucradas en el proyecto: Ayuntamientos y tejido social de los municipios de la comarca, mancomunidad...
- Vecinos, tejido social y administraciones de otros pueblos del entorno susceptibles de iniciar futuros ciclos formativos.