12/3/2025 | Entrada nº 62 | Dentro de Proyectos

CoopNEXT

CoopNEXT ha recibido el patrocinio de Tragsa en su convocatoria «Solidarios nacionales». CoopNEXT es un programa integral formativo y de acompañamiento para el diseño y puesta en marcha de cooperativas de servicios digitales que respondan a las necesidades detectadas por los ayuntamientos.

Valverde de Burguillos (280 habitantes), Burguillos del Cerro (3.015 habitantes), Atalaya (278) y La Lapa (294) son cuatro pueblos de la comarca del Bodión, en el Sur de la provincia de Badajoz, unidos por los problemas que suelen afectar a las zonas en despoblación: marcha de los jóvenes, caída del pulso económico, falta de oportunidades laborales, envejecimiento y exclusión de los colectivos vulnerables de un mercado laboral cada vez más débil.

La creación de un programa integral de emprendimiento colectivo con un fuerte componente de digitalización y cooperativismo de trabajo en estos cuatro pueblos en despoblación, responde a la necesidad de proporcionar formación especializada y generar oportunidades de inclusión laboral «a medida» fortaleciendo a las comunidades locales para que se conviertan en agentes de su propio desarrollo.

Este programa es integral porque:

  • Aúna formación con acompañamiento en los primeros pasos de la creación de proyectos cooperativos sostenibles y concretos.
  • Involucra activamente a las familias y entorno en el diseño y puesta en marcha de los proyectos.

Entidades involucradas

Objetivos

  1. Impulsar el nacimiento de cooperativas de servicios digitales que cambien el panorama industrial y laboral de la comarca.
  2. Desarrollar las capacidades digitales y emprendedoras del amplio colectivo de personas en riesgo de exclusión y crear así oportunidades de inclusión laboral de:
    • Mujeres rurales
    • Personas con discapacidad
    • Parados de larga duración
    • Jóvenes parados de ambos sexos que no consiguen entrar en el mercado de trabajo.
  3. Acompañar a las personas formadas y su entorno directo durante los primeros pasos de sus emprendimientos con personas expertas con experiencia en sacar adelante cooperativas de trabajo.
  4. Ampliar la oferta formativa para que sirva a la inclusión sociolaboral real, es decir, orientándola desde el primer momento a la creación de empresas cooperativas de trabajo concretas que respondan a oportunidades locales. Consideramos este primer programa CoopNEXT el primer paso de una «Escuela de Cooperativismo» con proyección a largo plazo.

Programa de las formaciones

  • Principios prácticos de organización cooperativa
    • El grupo fundador y su entorno directo: claves, técnicas de decisión, organización
    • Principios y formas de organización efectiva del trabajo cooperativo
    • El marco legal: las leyes de cooperativas, qué permiten y qué no
    • Taller de elaboración de estatutos.
  • Negocios cooperativos
    • Cómo traducir necesidades en negocios sostenibles: principios de modelización.
    • Bases de administración de cooperativas: Contabilidad, planificación y marketing para comuneros.
    • Plan de negocios, plan de tesorería y cálculo de inversiones necesarias.
    • Fuentes disponibles de financiación a pequeña escala: del crowd funding local a las ayudas europeas.
  • Capacidades digitales
    • Lo que todo el mundo debería saber sobre desarrollo de software: entender las bases de programación para saber qué pedir y cómo evaluar lo que se nos entrega.
    • Uso de IA para desarrollos web de bajo coste.
    • Uso de IA para testar modelos de negocio y ajustar planes de negocio.
    • El ecosistema logístico digital.
  • Talleres prácticos orientados a como dar respuesta sostenible económicamente gracias a herramientas digitales a necesidades detectadas en la comarca por los planes de «Reactivación de la economía local» presentados por los ayuntamientos a la Diputación de Badajoz en su convocatoria 2024.
    • Comercialización a través de Internet de productos agroganaderos locales de alta calidad.
    • Servicios a la Hostelería y los negocios de hospitalidad (Coops de trabajo asociado). Ejemplos:
    • Uso e integración de sistemas digitales de gestión de reservas
    • Captación de clientes y promoción en redes de casas rurales y negocios turísticos.
    • Servicios a las empresas locales de «Economía plateada» y «Cuidados». Ejemplos:
    • Servicios de monitorización y alarma para personas mayores en régimen de atención domiciliaria.
    • Servicios de organización de comidas, peluquería, podología, etc. a demanda a través de plataformas virtuales accesibles y usables por los mayores.
    • Otras demandas detectadas por los ayuntamientos o percibidas por los alumnos como oportunidades.

Organización del programa

Parte 1: La formación de los emprendedores

  • Se desarrollarán en 4 grupos.

  • Los grupos tendrán un mínimo de 4 y un máximo 10 participantes cada uno. Ofreciendo un total de entre 16 y 40 personas formadas y orientadas a poner en marcha un negocio cooperativo al final de la experiencia.

  • Cada programa formativo tendrá 25 horas de clase y se impartirá adaptándose a las posibilidades de los alumnos de cada pueblo.

  • El programa formativo culmina con la celebración de un evento donde todos los alumnos presentarán sus proyectos junto con sus familias y entorno directo (parejas, etc.). Los proyectos se discutirán colectivamente y se les adjudicarán las horas de acompañamiento experto que recibirán en la fase 2.

Parte 2: Acompañamiento y trabajo con el entorno familiar

  • Aúna asesoramiento técnico en gestión y financiación cooperativa,
  • con un verdadero proceso de counselling a las familias y personas del entorno directo para que el proyecto pueda entenderse como un aporte y una causa común en la que toda la familia comparte responsabilidades en distintos grados.

Calendario de actuación

Marzo 2025

  1. Comunicación de proyecto a agentes involucrados:

    Gobiernos municipales, entidades sociales de dinamización, desarrollo económico y lucha contra la despoblación de Valverde de Burguillos, Burguillos del Cerro, Atalaya y La Lapa, Mancomunidad del Bodión y agentes de desarrollo local.

  2. Acondicionamiento de espacios formativos

  3. Promoción de los cursos en alianza con los agentes involucrados y el tejido social de las localidades y de la comarca.

    1. Elaboración de cartelería y dossier informativo para su difusión on y off line

    2. Comunicación a medios de comunicación a nivel comarcal y en radio a nivel regional (Espacio en Canal Extremadura)

Abril 2025

  1. Selección de formadores que encajen con el perfil definido: graduados universitarios con experiencia en emprendimiento rural, incubación de proyectos y al menos 5 años de gestión en cooperativas de trabajo.

  2. Elaboración de materiales pedagógicos

  3. Presentación pública de proyecto

  4. Inicio del primer programa formativo

Mayo y Junio 2025

  1. Programa formativo en curso
  2. Proceso participativo para la identificación de mejoras
    • Cuestionario de satisfacción a participantes
    • Tabulación de resultados
    • Incorporación de aportaciones y ajustes en el programa formativo
  3. Inicio de los programas formativos restantes

Julio 2025

  1. Evento de presentación de proyectos: Reunión de todos los alumnos con sus familias y presentación por los alumnos de sus proyectos emprendedores cooperativos.

  2. Distribución de las horas de acompañamiento entre los proyectos en función de sus necesidades.

  3. Análisis de resultados y evaluación general de resultados hasta el momento.

  4. Comienzo del acompañamiento a los emprendedores y sus familias/entorno directo.

Agosto a Octubre

  1. Acompañamiento de los emprendedores cooperativos y sus familias/entorno

  2. Evaluación de impacto

    1. Número de personas formadas
    2. Número de personas vulnerables o en riesgo de exclusión laboral formadas
    3. Número de proyectos presentados por alumnos
    4. Número de personas involucradas en el desarrollo de proyectos
    5. Estimación a 3 años del volumen de negocio de los proyectos diseñados
  3. Justificación de gastos y presentación de resultados a Tragsa.

  4. Presentación de resultados a:

    • Entidades/organizaciones involucradas en el proyecto: Ayuntamientos y tejido social de los municipios de la comarca, mancomunidad...
    • Vecinos, tejido social y administraciones de otros pueblos del entorno susceptibles de iniciar futuros ciclos formativos.
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