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title: "CoopNEXT"
description: "CoopNEXT ha recibido el patrocinio de Tragsa en su convocatoria «Solidarios nacionales». CoopNEXT es un programa integral formativo y de acompañamiento para el diseño y puesta en marcha de cooperativas de servicios digitales que respondan a las necesidades detectadas por los ayuntamientos."
date: 2025-03-12
updated: 2026-02-18
author: "Fundación Repoblación"
lang: es
category: "Cooperativismo"
canonical: https://memoria.repoblacion.ong/coopnext
image: https://memoria.repoblacion.ong/assets/coopnext.jpg
license: EUPL-1.2
license_url: https://interoperable-europe.ec.europa.eu/collection/eupl/eupl-text-eupl-12
site: Memoria
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# CoopNEXT

Valverde de Burguillos (280 habitantes), Burguillos del Cerro (3.015 habitantes), Atalaya (278) y La Lapa (294) son cuatro pueblos de la comarca del Bodión, en el Sur de la provincia de Badajoz, unidos por los problemas que suelen afectar a las zonas en **despoblación**: marcha de los jóvenes, caída del pulso económico, falta de oportunidades laborales, envejecimiento y exclusión de los colectivos vulnerables de un mercado laboral cada vez más débil.

La creación de un **programa integral de emprendimiento colectivo** con un fuerte componente de **digitalización y cooperativismo de trabajo** en estos cuatro pueblos en despoblación, responde a la necesidad de proporcionar formación especializada y **generar oportunidades de inclusión laboral «a medida»** fortaleciendo a las comunidades locales para que se conviertan en **agentes de su propio desarrollo**. 

Este programa es **integral** porque:

- Aúna **formación** con **acompañamiento** en los primeros pasos de la creación de proyectos cooperativos sostenibles y concretos.
- Involucra activamente a las **familias y entorno** en el diseño y puesta en marcha de los proyectos.

## Entidades involucradas

### Organización, contenidos y diseminación

- [Fundación Repoblación](https://repoblacion.ong). Coordinación y ejecución del proyecto
- Asociaciones:
  - [Centro de Estudios Maximalistas](https://maximalismo.org). Contenidos formativos.
  - [Communalia.eu](https://communalia.eu). Difusión de resultados y metodologías.

### Patrocinios y aportes

<div class="callout-box">
  <h4>CoopNEXT ha recibido los siguientes aportes...</h4>
   <img src="assets/logo-grupo-tragsa.png" alt="logos, tragsa" title="logos, tragsa" style="float:right; max-width:40%; margin:0 0 1rem 1rem;" />
  <p><ul></p>
  <p><li><strong><a href="https://www.tragsa.es/">Tragsa</a></strong>: 5.000 €</p>
  <p><li><a href="https://repoblacion.ong">Fundación Repoblación</a>: 1.847 €</li></p>
  <p><li><a href="https://maximalista.coop">Compañía Maximalista S.Coop.</a>: 853,68 €</li></p>
  <p><li><a href="https://maximalismo.org">CEM</a>: 15 horas de voluntarios valoradas en  390 €</li></p>
  <p><li><a href="https://communalia.eu/">Communalia</a> 18 horas de voluntarios valoradas en 468 €</li></p>
  <p></ul></p>
</div>

## Objetivos

1. Impulsar el **nacimiento de cooperativas de servicios digitales** que cambien el panorama industrial y laboral de la comarca.
2. Desarrollar las **capacidades digitales y emprendedoras** del amplio colectivo de personas en **riesgo de exclusión** y crear así oportunidades de **inclusión laboral** de:
   - Mujeres rurales
   - Personas con discapacidad
   - Parados de larga duración
   - Jóvenes parados de ambos sexos que no consiguen entrar en el mercado de trabajo.
3. Acompañar a las **personas formadas y su entorno directo** durante los **primeros pasos de sus emprendimientos** con personas expertas con experiencia en sacar adelante cooperativas de trabajo.
4. Ampliar la oferta formativa para que sirva a la **inclusión sociolaboral real**, es decir, orientándola desde el primer momento a la **creación de empresas cooperativas de trabajo concretas que respondan a oportunidades locales**. Consideramos este primer programa **CoopNEXT** el primer paso de una «**Escuela de Cooperativismo**» con proyección a largo plazo.

## Programa de las formaciones

- **Principios prácticos de organización cooperativa** 
  - El grupo fundador y su entorno directo: claves, técnicas de decisión, organización
  - Principios y formas de organización efectiva del trabajo cooperativo
  - El marco legal: las leyes de cooperativas, qué permiten y qué no
  - Taller de elaboración de estatutos.
- **Negocios cooperativos** 
  - Cómo traducir necesidades en negocios sostenibles: principios de modelización.
  - Bases de administración de cooperativas: Contabilidad, planificación y marketing para comuneros.
  - Plan de negocios, plan de tesorería y cálculo de inversiones necesarias.
  - Fuentes disponibles de financiación a pequeña escala: del *crowd funding* local a las ayudas europeas.
- **Capacidades digitales** 
  - Lo que todo el mundo debería saber sobre desarrollo de software: entender las bases de programación para saber qué pedir y cómo evaluar lo que se nos entrega.
  - Uso de IA para desarrollos web de bajo coste.
  - Uso de IA para testar modelos de negocio y ajustar planes de negocio.
  - El ecosistema logístico digital.
- **Talleres prácticos** orientados a como dar respuesta sostenible económicamente gracias a **herramientas digitales a necesidades detectadas en la comarca por los planes de «Reactivación de la economía local»** presentados por los ayuntamientos a la Diputación de Badajoz en su convocatoria 2024.
  - Comercialización a través de Internet de productos agroganaderos locales de alta calidad.
  - Servicios  a la Hostelería y los negocios de hospitalidad (Coops de trabajo asociado). Ejemplos:
    - Uso e integración de sistemas digitales de gestión de reservas
    - Captación de clientes y promoción en redes de casas rurales y negocios turísticos.
  - Servicios a las empresas locales de «Economía plateada» y «Cuidados». Ejemplos:
    - Servicios de monitorización y alarma para personas mayores en régimen de atención domiciliaria.
    - Servicios de organización de comidas, peluquería, podología, etc. a demanda a través de plataformas virtuales accesibles y usables por los mayores.
  - Otras demandas detectadas por los ayuntamientos o percibidas por los alumnos como oportunidades.

## Organización del programa

### Parte 1: La formación de los emprendedores

- Se desarrollarán en 4 grupos.
- Los grupos tendrán un mínimo de 4 y un máximo 10 participantes cada uno. Ofreciendo un total de entre 16 y 40 personas formadas y orientadas a poner en marcha un negocio cooperativo al final de la experiencia.
- Cada programa formativo tendrá 25 horas de clase y se impartirá adaptándose a las posibilidades de los alumnos de cada pueblo.

- El programa formativo culmina con la celebración de un evento donde todos los alumnos presentarán sus proyectos junto con sus familias y entorno directo (parejas, etc.). Los proyectos se discutirán colectivamente y se les adjudicarán las horas de acompañamiento experto que recibirán en la fase 2.

### Parte 2: Acompañamiento y trabajo con el entorno familiar

- Aúna asesoramiento técnico en gestión y financiación cooperativa, 
- con un verdadero proceso de *counselling* a las  familias y personas del entorno directo para que el proyecto pueda entenderse como un aporte y una causa común en la que toda la familia comparte responsabilidades en distintos grados. 

## Calendario de actuación

#### Marzo 2025

0. Comunicación de proyecto a agentes involucrados: 

   Gobiernos municipales, entidades sociales de dinamización, desarrollo económico y lucha contra la despoblación de Valverde de Burguillos, Burguillos del Cerro, Atalaya y La Lapa, Mancomunidad del Bodión y agentes de desarrollo local. 

1. Acondicionamiento de espacios formativos 

2. Promoción de los cursos en alianza con los agentes involucrados y el tejido social de las localidades y de la comarca. 

   1. Elaboración de cartelería y dossier informativo para su difusión on y off line

   2. Comunicación a medios de comunicación a nivel comarcal y en radio a nivel regional (Espacio en Canal Extremadura)


#### Abril 2025

1. Selección de formadores que encajen con el perfil definido: graduados universitarios con experiencia en emprendimiento rural, incubación de proyectos y al menos 5 años de gestión en cooperativas de trabajo.

2. Elaboración de materiales pedagógicos

3. Presentación pública de proyecto

4. Inicio del primer programa formativo


#### Mayo y Junio 2025

1. Programa formativo en curso
2. Proceso participativo para la identificación de mejoras
   - Cuestionario de satisfacción a participantes
   - Tabulación de resultados
   - Incorporación de aportaciones y ajustes en el programa formativo
3. Inicio de los programas formativos restantes

#### Julio 2025

1. Evento de presentación de proyectos: Reunión de todos los alumnos con sus familias y presentación por los alumnos de sus proyectos emprendedores cooperativos.

2. Distribución de las horas de acompañamiento entre los proyectos en función de sus necesidades.

3. Análisis de resultados y evaluación general de resultados hasta el momento.

4. Comienzo del acompañamiento a los emprendedores y sus familias/entorno directo.

#### Agosto a Octubre

1. Acompañamiento de los emprendedores cooperativos y sus familias/entorno

2. Evaluación de impacto

   1. Número de personas formadas
   2. Número de personas vulnerables o en riesgo de exclusión laboral formadas
   3. Número de proyectos presentados por alumnos
   4. Número de personas involucradas en el desarrollo de proyectos
   5. Estimación a 3 años del volumen de negocio de los proyectos diseñados

3. Justificación de gastos y presentación de resultados a Tragsa.

4. Presentación de resultados a: 
   - Entidades/organizaciones involucradas en el proyecto: Ayuntamientos y tejido social de los municipios de la comarca, mancomunidad... 
   - Vecinos, tejido social y administraciones de otros pueblos del entorno susceptibles de iniciar futuros ciclos formativos.

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Fuente: https://memoria.repoblacion.ong/coopnext
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